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Comercio minorista: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos: Los datos de prestaciones concedidas fueron de 316.664.000 BRL th en 2017. Esto registra un aumento con respecto a la cifra anterior de 293.277.000 BRL th para 2016. Comercio al por menor: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos: Beneficio Los datos concedidos se actualizan anualmente, con una media de 207.819.000 BRL th desde diciembre de 2007 hasta 2017, con 11 observaciones. Los datos alcanzaron un máximo histórico de 316.664.000 BRL th en 2017 y un mínimo histórico de 99.837.000 BRL th en 2008. Comercio al por menor: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos: Beneficio Los datos concedidos permanecen activos en CEIC y son reportados por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística. Los datos están categorizados en la Base de Datos Brasil Premium bajo Comercio al por Mayor, Comercio al por Menor, Sector de Reparación de Automóviles y Motocicletas - Tabla BR.RJD019: Comercio al por Menor: Datos Financieros: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos .
Comercio al por menor: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos: El coste de los impuestos fue de 265.514.000 BRL en 2017. Esto registra un aumento con respecto a la cifra anterior de 237.719.000 BRL th para 2016. Comercio al por menor: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos: Los datos de Coste de Impuestos se actualizan anualmente, con una media de 223.939,000 BRL th desde Dic 2007 hasta 2017, con 11 observaciones. Los datos alcanzaron un máximo histórico de 286.200.000 BRL th en 2012 y un mínimo histórico de 107.490.000 BRL th en 2007. Comercio al por menor: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos: Los datos de Coste de Impuestos permanecen activos en CEIC y son reportados por el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística. Los datos están categorizados bajo Comercio al por mayor, Comercio al por menor, Sector de reparación de automóviles y motocicletas - Tabla BR.RJD019: Comercio al por menor de Brazil Premium Database: Datos Financieros: CNAE 2.0: Artículos Culturales, Recreativos y Deportivos .
El viaje del explorador
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El cabezal de descarga DK 206 (EX) de la familia de productos neXt® de KERSTEN elimina las cargas electrostáticas en una amplia variedad de materiales. Mediante el montaje de pinza, el DK 206 (EX) puede fijarse a un tubo con un diámetro de 12 mm.
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A partir de los resultados del análisis cualitativo, se propone un marco conceptual que incluye factores tanto estratégicos como operativos con el objetivo de crear una agenda basada en valores. En esta agenda, ejecutivos como el Director de Marketing emergen como creadores de valor, fomentando la escalabilidad del negocio, y se aportan argumentos adicionales para justificar la asignación presupuestaria a las actividades de AM.
A través de una cuidadosa investigación de los elementos que caracterizan el fenómeno objeto de estudio, el presente artículo contribuye en última instancia a una mejor comprensión de la AM y la rendición de cuentas dentro del paradigma empresarial actual.
Arslanagic-Kalajdzic, M. y Zabkar, V. (2015), "The external effect of marketing accountability in business relationships: exploring the role of customer perceived value", Industrial Marketing Management, Vol. 46, pp. 83-97.
Cascio, R., Mariadoss, B.J. y Mouri, N. (2010), "The impact of management commitment alignment on salespersons' adoption of sales force automation technologies: an empirical investigation", Industrial Marketing Management, Vol. 39 n.º 7, pp. 1088-1096.